拓展培训中的团队管理精神

宜昌拓展培训攻略大江公司三峡户外拓展培训中心2013-10-17

[导读]良好的团队会做出以下的事情： 1、把团队利益放在首位； 2、一起合作以完成使命； 3、彻底而迅速地执行任务； 4、达到或超过标准； 5、迎接严酷的挑战来获取自身的发展； 6、从经验中学习，为成就而骄傲。（“目标部队的理念”，摘自《美国陆军白皮书》）

团队管理中，军队的很多管理思想对现代企业有极强的参考作用，主要体现在：

1、纪律

军队全力强调的是有纪律的思考、有纪律的行动和有纪律的人。

军队的纪律更强调宣导、稽核与执行，而企业的纪律更强调的是制订与完备。军队纪律的执行者为各级指挥官。稽核人员检查各级指挥官有无执行纪律；而企业的规章制度则往往要靠制订纪律的部门来执行，有时各级领导干部对于规章制度都不甚了了。如何执行铁的纪律，这是企业应该向军队学习的。

2、团队精神

军队中某个个体的战斗力不一定比江湖中的独行大侠或者神枪手强，但是他们组织在一起的整体配合、各军种的分工、在战火中结成的兄弟情谊，让他们每个人都不是在孤军奋战。当面对共同的对手时，他们同仇敌忾、并肩作战、放下宿怨的精神对于内部矛盾重重、各怀心机的团体而言，是一次真正的思想升华。

3、思想教育

中国共产党历史上最重要的会议，有党史专家认为是“三湾改编”，其核心是把党建在连上，用统一的思想去统领指战员的价值信念。军队的政委、指导员编制、军队的思想教育方式、军队的人心工程、军队各级指挥官以提升和保持成员士气第一要务的决心，都是值得现代企业参考和学习的。

4、指挥系统

军队中对于指挥系统的重视、对各级指挥官权威的维护、对于命令、重述命令、复命链条的要求是勿庸置疑的。军队的集思广益、精兵简政、谋众断独、有效指挥，对于今日的企业管理系统有非常大的完善作用。试想：会而不议、议而不决、决而不行、行而无里的组织，无论是军队，还是企业，都是不能实现其战略意图的。

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