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拓展培训中的团队管理精神

宜昌拓展培训攻略大江公司三峡户外拓展培训中心2013-10-17
[导读]良好的团队会做出以下的事情: 1、把团队利益放在首位; 2、一起合作以完成使命; 3、彻底而迅速地执行任务; 4、达到或超过标准; 5、迎接严酷的挑战来获取自身的发展; 6、从经验中学习,为成就而骄傲。 (“目标部队的理念”,摘自《美国陆军白皮书》)
 团队管理中,军队的很多管理思想对现代企业有极强的参考作用,主要体现在:
1、纪律
军队全力强调的是有纪律的思考、有纪律的行动和有纪律的人。
军队的纪律更强调宣导、稽核与执行,而企业的纪律更强调的是制订与完备。军队纪律的执行者为各级指挥官。稽核人员检查各级指挥官有无执行纪律;而企业的规章制度则往往要靠制订纪律的部门来执行,有时各级领导干部对于规章制度都不甚了了。如何执行铁的纪律,这是企业应该向军队学习的。
2、团队精神
军队中某个个体的战斗力不一定比江湖中的独行大侠或者神枪手强,但是他们组织在一起的整体配合、各军种的分工、在战火中结成的兄弟情谊,让他们每个人都不是在孤军奋战。当面对共同的对手时,他们同仇敌忾、并肩作战、放下宿怨的精神对于内部矛盾重重、各怀心机的团体而言,是一次真正的思想升华。
3、思想教育
中国共产党历史上最重要的会议,有党史专家认为是“三湾改编”,其核心是把党建在连上,用统一的思想去统领指战员的价值信念。军队的政委、指导员编制、军队的思想教育方式、军队的人心工程、军队各级指挥官以提升和保持成员士气第一要务的决心,都是值得现代企业参考和学习的。
4、指挥系统
军队中对于指挥系统的重视、对各级指挥官权威的维护、对于命令、重述命令、复命链条的要求是勿庸置疑的。军队的集思广益、精兵简政、谋众断独、有效指挥,对于今日的企业管理系统有非常大的完善作用。试想:会而不议、议而不决、决而不行、行而无里的组织,无论是军队,还是企业,都是不能实现其战略意图的。

标签:团队管理 企业管理培训 拓展培训
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